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油库推行HSE管理体系的五大方式是什么?

目前,推行HSE管理体系是中石化安全、环境与健康管理同国际接轨、参与国际竞争的需要,更是企业生存发展的需要。那么,油库怎样能更好地推行HSE管理体系?以下五大方式可以借鉴。

工业企业的HSE管理体系现状是怎样的?

健康、安全与环境管理体系又称为HSE或HSE-MS,是近几年国际工业企业通行的管理体系。它旨在突出预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想,是工业企业管理现代化,走向国际大市场的准入证。工业企业是一种高风险的行业,健康、安全和环境风险同时伴生。健康、安全与环境的管理在原则和效果上相似、相辅、相成,有着不可分割的联系。1991年在荷兰海牙召开的第一届油气勘探开发健康、安全与环境国际会议,HSE作为一个完整概念逐步为大家所接受。

HSE管理体系监督员必备技能有哪些?

安全行业中,想要做一名好的HSE管理体系监督员,首先要对安全工作要有全面的认识,敢于面对困难,勇于解决困难。高尔基有句名言“工作快乐,人生便是天堂,工作痛苦,人生便是地狱”。今天,天泰志远就和大家浅析一下,想要做好HSE管理体系监督工作,需要具备哪些基本素养。

基层单位HSE管理体系中存在的问题及对策

近年来,石油开发企业为中国经济发展作出了巨大贡献,但是不时发生的恶性事故,还是给人民生命和企业财产造成了很大损失。事故的频繁发生表明在基层单位的HSE管理体系上还存在很多问题。下面天泰志远对基层HSE管理体系中存在的问题进行简要探讨并提出一些对策,?着力解决“全”的问题。

企业在实际工作中应该怎样实施HSE管理体系

企业在建立与推行HSE管理体系的过程中,需要对实施单位HSE管理体系情况具体分析,注重员工的健康、安全与环境意识等方面进行提高,从而达到预期的HSE目标。那么,在具体实施过程中需要注意什么?

建立HSE管理体系的程序有哪些?

健康、安全与环境(HSE)管理体系,是一种事前识别风险、评价风险、控制风险和消除风险的科学管理方法。企业建立科学、规范的HSE管理体系是企业体现人文关怀、实现经济与环境可持续发展的一种先进的企业管理模式。那么具体需要哪些程序?

石油企业建立HSE管理体系的指导原则是什么?

在石油企业的安全生产工作中,只有通过不断地提高企业HSE管理体系工作的标准,把控好人、机、环境系统的本质安全水平,消除、减少或控制存在的不安全因素,预先执行企业HSE管理体系,建立起突发事件应急救援措施,才能有效预防各类事故的发生,并将事故的发生概率降低到最低限度。那么,在建立HSE管理体系过程中的指导原则都有哪些呢?

HSE管理体系的认证审核包含什么?

通常,审核组收集到审核证据以后,要对全部证据进行评审。一方面用以确定受审核方的HSE管理体系符合审核准则的方面。另一方面,对于不符合审核准则的证据更要进行认真分析,以确定HSE管理体系存在的主要问题。对于这两个方面的问题,应在审核报告中进行充分的描述,以便对体系的实施效果作出评价。下面将重点讨论有关不符合的形成、不符合性质的判定和不符合报告等情况。

建立HSE管理体系中会遇到的困难及解决办法

推行HSE管理体系是中石化安全、环境与健康管理同国际接轨、参与国际竞争的需要,更是企业生存发展的需要。那么在建立HSE体系过程中遇到哪些问题,怎样解决这些问题呢?

化工企业质检部门HSE管理体系的目标是什么?

众所周知,化工企业质检部门建立一套完善的HSE管理体系是安全质检的基本保障,它运行的好坏将直接影响到企业质检现场管理绩效的最终成败,也关系到企业安全的命脉。那么建立一套完善的HSE管理体系需要制定哪些目标?

HSE管理体系审查需要重点解决哪四个问题?

在企业的日常安全生产工作中,以预防为主,有效解决问题为辅,只有通过不断地提高企业HSE管理体系工作的标准,把控好人、机、环境系统的本质安全水平,消除、减少或控制存在的不安全因素,预先执行企业HSE管理体系,建立起突发事件应急救援措施,才能有效预防各类事故的发生,并将事故的发生概率降低到最低限度。那么,在HSE管理体系的审查环节,需要重点解决哪四个问题呢?

HSE管理体系在后方油库安全管理中的应用有哪些?

安全问题历来是后方油库管理中的大问题、难点问题、重要问题。没有有效的安全管理就谈不上高效的油料保障,而油料保障又是我军遂行各种作战任务中后勤保障中极其重要的方面。所以,后方油库有效的安全管理直接影响着保障能力,也很大程度上影响着我军作战能力。油库安全,就在于最大限度地实现对人和环境的保护,对储存收发的油料、油料装备及设备设施技术功能的防护。

开展企业安全管理必须注意的问题有哪些?

企业安全管理工作是企业兴旺发达的基础,是保障职工生命安全、企业财产安全的基石,既是企业发展壮大的需要,也是社会和谐稳定的需要。企业安全管理工作贯穿于企业生产经营的全过程,涉及到企业的方方面面。因此,安全管理不是哪一个部门,哪一个单位能够单独完成的事,它必须有一个完善的组织体系来保证。通过这个组织体系,安全生产责任分解到各个部门、单位,直到每一个职工,达到“纵向到底,横向到边”,形成一个条块结合、纵横交错的安全管理网络。

浅谈HSE管理体系在联合站管理中的应用

现代石油石化生产技术的发展,一方面给人类带来了大量的财富和舒适的生活环境,另一方面由于火灾、爆炸、中毒等重大事故的频频发生,不仅给企业带来了高额的经济损失,也使石油石化产业长期处于高能耗、高污染、高破坏的境地。针对油田面广,对地层和地表植被破坏大,管理上存在一定难度等特点,有必要在石油行业实施推广HSE管理体系。

站场HSE管理体系应该从哪些方面落实?

通常站场在建立与推行HSE管理体系的过程中,需要通过一系列有效方式的运用达到预期的HSE目标。那么,在具体实施过程中,相关负责人应该注意使用什么样的方式保证HSE管理体系的落实落地呢?

工业企业HSE体系的管理方式有哪些?

健康、安全与环境管理体系又称为HSE或HSE-MS,是近几年国际工业企业通行的管理体系。它旨在突出预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想,是工业企业管理现代化,走向国际大市场的准入证。工业企业是一种高风险的行业,健康、安全和环境风险同时伴生。健康、安全与环境的管理在原则和效果上相似、相辅、相成,有着不可分割的联系。1991年在荷兰海牙召开的第一届油气勘探开发健康、安全与环境国际会议,HSE管理体系作为一个完整概念逐步为大家所接受。

国内外石化企业HSE管理体系有哪些差别?

HSE管理体系是二十世纪八十年代后期发展起来的关于健康、安全和环境的管理方法。它运用系统的分析方法,对企业生产过程中可能发生的事故隐患进行风险评价和危害识别,通过计划、实施、检查和改进等四个阶段,采用系统化、结构化、程序化和全员化的管理模式,全员参与和全程监控地采取预防措施,及时消除各类事故隐患。

HSE管理体系内部审核与检查有什么区别?

在HSE管理体系中,内部审核与检查都是以程序文件的方式进行的。内审员进行首次内部审核工作时,容易混淆内部审核与检查的关系,把内部审核当作是在现场查找隐患,而忽视了从管理上,从整个体系的持续适宜性、充分性和有效性上进行评审。天泰志远通过对“内部审核程序”与“检查和监督管理程序”的对比,结合日常检查工作,分析了内部审核与检查的差异,对HSE管理体系试运行工作中的内部审核与检查工作提出建议。

石油化工行业HSE管理体系的实施步骤有哪些?

HSE管理体系在运行过程中,由于受到外因、内因的影响,管理目标、管理程序、管理方法与管理效果之间有可能发生一定的偏差。因此,需要切实有行的实施步骤进行约束和规范,才能够使体系的运行达到最佳的效果。

HSE管理体系的认证审核包含什么?

通常,审核组收集到审核证据以后,要对全部证据进行评审。一方面用以确定受审核方的HSE管理体系符合审核准则的方面。另一方面,对于不符合审核准则的证据更要进行认真分析,以确定HSE管理体系存在的主要问题。对于这两个方面的问题,应在审核报告中进行充分的描述,以便对体系的实施效果作出评价。下面将重点讨论有关不符合的形成、不符合性质的判定和不符合报告等情况。

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